Piano industriale Safilo 2011-2015

by Redazione Commenta

SAFILO si appresta a rivoluzionare l'azienda per migliorare la produttività.

Il Gruppo SAFILO (Società Azionaria Fabbrica Italiana Lavorazione Occhiali), ha di recente presentato il proprio piano industriale al 2015 che, come avrebbero appurato con disappunto i mercati, non prevederebbe il rinnovo della licenza di distribuzione con il marchio Armani.

BILANCIO SEMESTRALE SAFILO GENNAIO GIUGNO 2011


Poco male, comunque, per il gruppo italiano che, secondo le indiscrezioni, avrebbe confermato tutti gli obiettivi del 2011 in termini di EDIBTA, vendite e debito netto.

Come che sia, vediamo adesso, in sintesi, gli scopo che il gruppo si sarebbe prefissato di raggiungere grazie all’elaborazione del proprio piano strategico di medio termine.

I principali punti all’ordine del giorno sarebbero:

– crescita delle vendita del 6% su base annua ovverosia, tradotto in introiti, 1.250 milioni di euro entro il 2013 e 1.450 entro il 2015

– crescita della redditività in termini di EDITBA pari al 12,5% entro il 2013 (150 milioni di euro) e del 15% entro il 2015 (210 milioni di euro)

– azzeramento del debito entro il 2015

TRIMESTRALE SAFILO GENNAIO MARZO 2011

Tutto ciò sarà possibile, secondo i dirigenti del Gruppo SAFILO che hanno presentato il piano aziendale quinquennale, soltanto se la società padovana riuscirà a:

– effettuare investimenti pari a 165 milioni di euro nel quinquennio preso in esame

– potenziare il proprio comparto wholesale

– ampliare e diversificare il portafoglio di prodotti offerti alla clientela

– l’ottimizzazione delle strategie di vendita in base al target e alla distribuzione geografica

– la sperimentazione tecnologica di nuovi prodotti (più innovativi e di maggior tendenza)

– l’analisi completa dei processi produttivi di ciascuna area affinché si possano migliorare

Leave a Reply

Your email address will not be published.

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>